Conseil RH
Tout d’abord, nous savons par expérience que la cohésion est essentielle au développement professionnel des membres d’une organisation et donc au résultat de l’équipe. Ainsi, dans nos accompagnements Conseil RH, nous permettons de tenir compte de la personnalité de chacun dès le recrutement et l’intégration, dans la dynamique de l’organisation.
Ainsi, tout au long du processus RH, les consultants d’ACTAO Conseil, interviennent à vos côtés pour accompagner vos réflexions et vos actions qui visent à conjuguer les besoins de l’organisation et le développement professionnel des collaborateurs. Enfin, nous vous proposons différentes solutions d’appui RH adaptées à vos besoins pour renforcer la personne et le collectif comme leviers de croissance pour l’entreprise.
Recruter et intégrer
Tenir compte de la personnalité de chacun dès le recrutement et l’intégration dans la dynamique de l’équipe et de l’organisation. Ainsi Actao Conseil vous propose une relation collaborative et de concertation.
A chacun son accompagnement : de cette façon, nous intervenons à la carte sur le processus complet ou pour des appuis modulaires de l’analyse de vos besoins à l’accompagnement à la prise de poste.
Recrutement
Facilitez et optimisez votre recrutement :
- Diagnostic ;
- Diffusion et pré-sélection ;
- Aide à la prise de décision ;
- Réponse aux candidats non retenus.
Assessment – Testing
Evaluez ainsi le potentiel et les aptitudes d’un collaborateur ou d’un candidat :
- Prendre appui sur des outils étalonnés et standardisés ;
- Repérer le potentiel commercial, managérial, de communication… ;
- Établir le profil cognitif, social et émotionnel.
L’Accompagnement à la prise de poste
Pour que l’adaptation à de nouvelles fonctions ou responsabilités soit fluide.
Sécuriser la mobilité interne ou bien votre recrutement :
- Diagnostic tripartite ;
- Bilan et axes de progrès du collaborateur ;
- Accompagnement ;
- Concertations tripartites.
Les + D’Actao
Nous travaillons avec vous pour :
- Comprendre vos enjeux pour le court ainsi que pour le moyen terme ;
- Valoriser vos ressources internes et/ou mobiliser des nouvelles ressources externes dans le but d’une meilleure dynamique de l’équipe.
Les psychologues du travail d’Actao Conseil, conseillent sur le choix et d’autre part sur l’application des méthodes et techniques psychologiques. De la même manière, elles n’interprètent jamais un test isolément et proposent systématiquement un bilan complet des tests, entretiens et observations au commanditaire et au candidat.
De plus, pour l’accompagnement à la prise de poste, l’alternance d’accompagnement d’une part au cabinet et d’autre part en situation de travail permet de faire la part belle à l’apprentissage par l’expérimentation.
GPEC
Conjuguer les besoins de l’organisation ainsi que le développement professionnel des collaborateurs.
Encouragez l’expression des capacités de vos collaborateurs.
En effet, favoriser la mobilité interne et le développement professionnel dans votre organisation vous permet de conserver les compétences et les motivations individuelles et collectives au sein de vos équipes, ou bien de répondre à vos enjeux d’évolution, tout en proposant un parcours évolutif à vos collaborateurs.
De cette façon, nous intervenons de manière dynamique, formatrice et adaptée à la situation de votre organisation. Ainsi ces dispositifs acquièrent toute leur utilité dans votre GPEC et prennent du sens pour vos collaborateurs.
VAE d’Entreprise
Pour une reconnaissance des compétences des salariés, la fidélisation et amélioration de leur employabilité. ACTAO Conseil est à vos côtés – en tant qu’Architecte Accompagnateur de parcours (AAP) certifié Qualiopi pour tous diplômes et référencé sur la plateforme France VAE, avec une méthodologie certifiée et une approche personnalisée :
- Accompagner l’équipe RH du diagnostic au plan d’action ;
- Guider et soutenir vos salariés candidats à la VAE, en sessions collectives et individuelles, de la réflexion jusqu’au jury de certification.
L’expérience et la motivation du du salarié sont essentielles pour une démarche de VAE qui peut s’inscrire pleinement dans un parcours d’évolution coconstruit avec l’employeur.
Pour en savoir plus : Nos accompagnements
Entretiens annuels & Professionnels
L’entretien annuel, professionnel, de projet professionnel, 3 outils cruciaux pour croiser les besoins de l’entreprise avec les souhaits d’évolution du salarié :
- Accompagner l’équipe RH pour mettre en œuvre et développer ces outils ;
- Professionnaliser à la conduite des entretiens ;
- Sensibiliser et/ou former des collaborateurs.
Accompagner pour se positionner ou maintenir un niveau d’engagement dans votre structure.
Mobilité interne
Le Bilan Professionnel pour une co-construction du parcours du collaborateur en accord avec ses besoins et ceux de la GPEC :
- Diagnostic de la situation et engagement tripartite ;
- Bilan professionnel pour élaborer des perspectives de repositionnement en interne. Le bilan de compétences ;
- Concertation tripartite sur ses perspectives.
Permettre à un collaborateur de réfléchir à son développement professionnel.
Les + D’Actao
L’expertise des consultantes :
- Accompagner l’évolution des organisations face à leurs enjeux, tout en en valorisant le sens au travail et le développement professionnel individuel et collectif des collaborateurs.
- Former aux entretiens et à l’évaluation à destination des équipes RH, managers, accompagnateurs et des professionnels psychologues.
- Actao a toujours travaillé en collaboration avec les employeurs, l’équipe est expérimentée en conseil RH. De ce fait, nous garantissons la qualité de nos accompagnements au regard des besoins et perspectives de l’organisation. Nous vous assurons le respect de la confidentialité et neutralité pour tous nos accompagnements bilan.
Développer le collectif
Pour être compétent collectivement, il faut savoir, savoir-faire et aussi avoir envie de faire ensemble. Il peut être difficile que tout le monde s’entende et coopère de façon naturelle.
Au-delà d’organiser ses effectifs, selon les intitulés de poste et des compétences techniques, notre intervention au sein d’une équipe favorise l’amélioration du fonctionnement collectif en lui permettant de mieux prendre appui sur la personnalité et les intérêts de chacun.
Cohésion d’équipe
La cohésion d’équipe s’apprend, s’entretient et n’est possible que s’il existe un objectif partagé.
Elle est à long terme une nécessité pour l’entreprise.
Notre intervention est un support pour réussir ce pari :
- Renforcer les compétences et l’intelligence collective pour développer cette alliance de travail qui épanouie et rend fort ensemble ;
- Aider à sortir d’un conflit par la médiation.
Pour trouver des leviers d’actions sur le fonctionnement collectif, comprendre ce qui se joue pour chaque partie, mieux prendre appui sur la personnalité et les intérêts de chacun…
Diversité et Lutte contre la Discrimination
Vous avez une politique RH qui tient compte de la diversité des personnes, vous souhaitez que :
- Vos nouveaux collaborateurs y soient sensibilisés ;
- Vos équipes continuent à développer de bonnes pratiques ;
- Les conflits n’éclatent pas malgré les efforts de chacun ;
- Formations à destination des équipes RH, managers, représentants, élus ;
- Sensibilisation / formation de l’ensemble des collaborateurs.
Nos mots clés : Apports théoriques, Auto diagnostic, Bonnes pratiques, Plan d’action.
Les + D’Actao
Psychologues du travail, nous plaçons au cœur de nos interventions le sens de l’activité, la situation, le groupe, et la personne.
Nous prenons appui sur l’intervention psycho-sociale, nous nous référons aux connaissances des processus socio-cognitifs et biais cognitifs actifs dans les relations interpersonnelles, intra-groupes et intergroupes.
Nous favorisons un climat de confiance par notre posture et nos mots : nous n’utilisons pas de recette pour interpréter et intervenons toujours avec bienveillance, sans coller d’étiquette.
L’Outplacement
Un soutien aux collaborateurs qui se tournent vers d’autres horizons. Choisir de confier le reclassement externe de vos salariés aux professionnels expérimentés d’Actao. Conseil c’est leur offrir :
- la possibilité d’être soutenus et guidés pour faire face à une situation complexe ;
- Un accompagnement pour élaborer un projet de reclassement personnalisé, motivant, durable, réaliste et réalisable ;
- Exprimer de la considération aux personnes quittant votre organisation ;
- Donner à vos collaborateurs les moyens de faire le point pour rendre accessible l’ensemble des atouts nécessaires à un repositionnement professionnel ;
- Diagnostic partagé de la situation ;
- Bilan professionnel pour élaborer un projet de reclassement ;
- Stratégies d’approches du marché de l’emploi ;
- Campagne de recherches d’emploi ;
- Débriefing ;
- Accompagnement à la prise de poste.
Les + D’Actao
Actao Conseil accompagne les salariés selon leurs aspirations, leur personnalité, leurs motivations et leurs compétences en tenant compte des caractéristiques du marché de l’emploi.
Par notre expérience de plus de 20 ans en conseil RH, nous sommes au carrefour des entreprises et des organisations, ce qui nous offre une connaissance des acteurs, des enjeux, des stratégies d’action et du bassin d’emploi pour aider à concevoir un projet de reclassement concret.
Expérimentés en accompagnement du changement dans les parcours professionnels, nous développons le «savoir agir» et « savoir faire des choix » de reclassement (concret – court terme) dans le sens du projet de vie de la personne.